转让全国性保险经纪牌照含网销、客户委托我这边转让我现在手里面有10块左右转让、转让全国性保险经纪不含网销、转让全国性保险经纪含网销含分公司
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转让保险经纪公司的基本情况介绍：
八块全国保险经纪转让注册资本金5000万含网销一般人、没有诉讼、没有异常、没有处罚、含法人股一起转让、公司还算是干净、含法人股、含网销、转让价格市场价格。
客户的意思是随时可以见面、随时可以尽调、有问题全额退款、要是您是上市公司我们这边也可以签完合同不打款、直接去尽调、也可以打我们前期不垫资去了、这个看双方的诚信吧！这种操作是有风险的我们遇到过一次、后面就没有遇到过类似的问题了、有的客户就是不打款、直接见面转让方、剪完转让方没有问题就给我们付笔款、还有就是我操作的那块就是签完合同、他们拿公司盖章、盖完章去当地见面给打、直接去转让方那边尽调没有问题在付一笔。这种操作有风险还得看客户的诚信度吧！
还有好多城市的全国保险经纪公司转让具体的资料都在我这边、您这边随时可以联系我我在这边随时可以给您发资料。
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鉴于资本的退却，以及监管的趋于严格化，近些年保险中介牌照几乎没有审批，市场存量保险中介公司很多都经过出售，尤其是资本涌入时对牌照价格的冲击非常大，导致牌照价格飞升，随着资本退潮，目前价格已经基本稳定，无论是全国性的还是区域性的，目前有收购意向的基本都是有业务渠道或者保险圈内的人。
就收购保险中介公司股权而言，大部分都是全资收购，有些公司希望收购部分股权，我们就来分析一下收购部分股权的优劣势。
收购保险中介公司部分股权的优势
使用较少的资金成本达到财务并表、业务合规的目的；
大家合力做大业务、做大市场；
原股东的团队可以陪跑公司初期的经营，提供监管关系资源和行业经验，减少行业入门学费。
收购保险中介公司部分股权的劣势
市面上卖部分股权的保险中介公司不多，且都是在小范围熟悉的朋友圈中交流，只会和熟悉的公司团队伙伴、业务上下游伙伴合作；
因为对对方经营没有管控性，容易产生财务法务、业务方面的纠纷；
因为付出比例、利润分成比例及亏损分担等很多情况，可能产生纠纷的情况太多；
大家各自有自己的经营风险和思路，只适合小规模作坊式的经验，未来做大做强后，一定会立生不可调和的矛盾，如资方需要调整战略业务方向、做机构区域拓展、收缩某一些业务等；
未来公司做大做强以后，再清退现有股东，会付出更高的代价或者产生不可预测的风险；
因为大小股东合作的上述原因，不欢而散的结6局几平是百分子百%。
